烟草在线浙江消息　　为进一步贯彻落实2012年全国烟草工作会议精神，近日，浙江省烟草专卖局（公司）提出要活基层、强基础、固基本，全面激活基层，打牢“上水平”的队伍基础。

　　全面加强基层建设。要求各单位以“抓基层、打基础、强素质、树形象、增活力”为主题，进一步扩大基层创优活动范围，积极推进创优活动向创“标兵”活动深化，构建基层建设和“创先争优”动态管理机制和进退机制，确保基层建设取得成效。

　　进一步深化用工分配制度改革。借助“外脑”，对全省系统绩效管理进行全面的诊断和梳理，建立相对统一、科学合理的绩效考核体系。把绩效考核结果作为员工岗位调整、等级升降、档位进退、收入分配的主要依据，建立和完善激励充分、约束严明的收入分配动态管理机制。

　　继续深化干部人事制度改革。贯彻落实好领导班子和领导干部年度考核办法，进一步加大竞争性选拔干部力度，加大重要部门、关键岗位干部交流力度，重视年轻干部选拔培养和实践锻炼，加强卷烟商品营销和专卖管理两支队伍的岗位技能鉴定工作，力争全系统具有高级技能的人员比例达到20%以上。

　　深入推进“三型”组织建设。重点在“学习型”组织建设上有所突破，省局（公司）做好全省教育资源整合利用，统筹推进全省系统教育培训中心建设，继续做好干部轮训和专题培训，搭建全省性的网络学习平台，提升行业教育培训的专业性、规范性。