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烟草在线临洮消息 为进一步完善员工管理制度，充分调动和发挥好每位员工的工作积极性，甘肃省定西市临洮县局（营销部）提出了以下三项措施推动各项工作高标准、高质量地完成。
一是细化制度。坚持“合理性、科学性、实用性”的原则对现有各项制度进行进行细化，形成覆盖全面、流程清晰、程序完备的制度体系，使每一个岗位、每一项工作都有制度可依，有规章可循。
二是狠抓督查。实时加强对日常工作过程的督查，看过程、看痕迹，了解和掌握一项工作在完成过程中的实际情况，加强对员工的实时工作管理，维护制度的严肃性，提升制度的执行力。
三是严格考核。以“落实岗位管理责任、科学衡量工作实绩、严格考评反馈”作为考核的原则，通过工作的过程管理与结果管理来尽可能全面、科学、公正、严格地进行考核，切实改变“做多做少一个样”的不良考核现象。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
