烟草在线东台消息 为深入贯彻落实全省卷烟销售工作会议精神,日前,江苏东台分公司结合全年工作目标,提出实施“12345工程”,聚力推进市场营销工作再上新台阶。
一是贯穿全面提升能力“一条主线”。认真贯彻“以人为本,人才强企”的要求,大力加强能力建设,深入开展“四抓四比”活动,着力打造作风顽强、技能过硬、充满活力的营销和配送团队。
二是确保销售、配送“两个轮子”高效运转。紧紧围绕“规范、效率、活力”三个关键词做文章,大力营造销售、配送人员之间的相互支持、相互配合、团结协作的和谐氛围,促进工作效率不断提升。
三是紧扣“客户、品牌、市场”三大关键要素。坚持以市场为导向,牢固树立“经营市场”和“与客户共创成功”的服务理念,积极开展培育“532”、“461”知名品牌建功立业活动,扎实推进“市场营销上水平”。
四是夯实“制度、考核、对标、安全”四项基础管理。牢牢抓住贯彻标准化体系这一根本点,以绩效考核为主要手段,以制度建设为抓手,以安全生产为保障,使营销工作更加标准化、流程化、规范化。
五是狠抓“经济运行、品牌培育、终端建设、科技创新、队伍建设”五项重点工作。以培育品牌为第一要务,以科技创新项目“客户服务提升”为抓手,以打造“同心”服务品牌为核心,努力做到销量平稳增长、品牌加速集中,基础更加扎实、服务更加优化。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果