烟草在线保山消息　　2月5日，云南保山市烟草公司召开2012年卷烟营销工作会议。会议传达了省局（公司）局长、经理办公会议精神，全面分析了全市卷烟营销工作面临的形势、所处的环境和存在困难，安排部署了当前及上半年的卷烟营销各项工作。五县区局（分公司）书记、经理及市局（公司）相关部门负责人参加了会议。

　　会上，五县区分公司经理分别就当前卷烟营销工作完成情况、存在的主要问题及下一步营销工作采取的主要措施进行了汇报发言。

　　市局（公司）经理何伟听取汇报后，就全省卷烟营销工作面临的“三个矛盾、三个难题”（即：“销量增长与计划资源、提结构与市场容量、提结构与满足农村市场需求”；“销量增长难、结构提升难、零售客户满意难”）等形势变化进行了认真分析。何经理指出：全市就卷烟营销工作制定的管理办法、措施落实，客户经理及职能部门作用的发挥，考核等方面仍然存在不到位的问题。面对2012年异常严峻的卷烟营销形势，为确保卷烟营销目标任务的顺利完成，他要求在下一步工作中，要以全面推进“卷烟营销上水平”为主要任务，紧紧围绕市局（公司）的卷烟营销工作目标，对卷烟营销工作中出现的新要求、新问题、新变化要有应对办法、应对措施。一是思想认识要高度统一，认真分析研究卷烟营销工作发生的新变化、新形势；五县区分公司要结合实际，研究制定出对应办法；二是认真做好市场细化。要围绕精准营销要求，对各乡镇的产业、交通、地理位置、人员消费习惯和消费水平等作具体分析，做到心中有数。三是建立核心零售户，优先满足核心零售户的货源，确保“十二五”核心零售户达到1000户以上；四是专卖管理一定要服务于“两烟”生产经营工作，要与卷烟营销任务的完成考核相挂钩；五是做好零售户服务品牌建设工作，提高零售户满意度；六是结合2012年的卷烟营销工作计划，上半年结束时必须确保完成卷烟营销任务52%以上。