本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

您的位置:  首页 > 商业平台 > 动态信息 > 正文

贵州大方县局(分公司)召开管理评审会(图)

2012年01月13日 来源:烟草在线大方消息 作者:吕鹏
A+ A

  烟草在线大方消息  1月9-11日,贵州大方县烟草专卖局(分公司)组织召开2011年度管理评审会议。大方县局(分公司)领导班子、机关各股室负责人、各烟叶站站长、各客户服务部主任等30余人参加管理评审会议。

  此次会议的主要任务是,认真总结2011年企业管理工作情况,推进管理体系运行,提升基础管理水平,确保县局(分公司)管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

  会议首先由副经理许明江作管理评审报告,报告中指出:大方县局(分公司)2011年度管理体系工作进一步建立健全组织机构,强化职能作用,顺利迎接了省局、市局公司的行业审核,对管理体系的落地运行起推动作用,加强对管理体系运行的认识,对取得的成绩给予肯定评价,同时也指出管理体系运行中存在的问题,一是未能充分发挥管理体系作用;二是运行效果不佳;三是有的部门和个人还依然是习惯性开展工作;四是对管理体系没有持续改进意识;五是不注重过程控制和规范运行:六是闭环管理和纠正意识差。在对2012年的目标管理上,提出切实可行的计划措施,清晰描绘管理的蓝图,着力夯实、提升大方烟草发展管理基础。

  根据会议安排,机关各股室、各烟叶站、各客户服务部等22单位(部门)分别就2011年度的目标管理完成情况、工作中的亮点、存在的不足,以及2012年目标计划、为完成目标任务拟采取的工作措施等,用多媒体方式进行汇报,提请与会人员进行管理评审,提出了各自不同的意见和建议。在22个单位(部门)的管理报告中,立足各自岗位,各有侧重,深入浅出地对所开展的工作进行全面总结,分析制约发展原因,查找存在不足,扬长避短,为今后目标管理工作指明前进方向,避免走弯路,通过管理评审,提升企业管理能力和竞争能力。

  会上,各分管领导分别对当前烤烟生产、基础设施建设、专卖监督管理、卷烟营销、安全和维稳信访等工作进行安排部署,强调目标管理和绩效考核,全面推进各项工作进程,确保2012年各项目标任务的完成。

  会议最后,大方县局(分公司)局长(经理)舒达能对管理评审作总结发言,他强调指出:一要客观评价年度管理体系运行绩效。2011年,大方县局(分公司)按照行业提出的“突出运用,突出创新,突出解决企业管理中存在的实际问题”的工作要求,围绕省局、市局公司的指导意见,结合县局(分公司)实际情况,持续开展管理体系运行工作。

  二要正视管理体系运行存在问题。对于管理体系运行中存在的问题,在各单位(部门)的评审报告中已经进行了充分的辨识和分析,并积极应对内外部环境问题,要求加强沟通,及时反馈信息,争取更多的支持,以更加积极主动的态度去改进,不断提高管理水平。

  三要加强管理体系运行推进工作。即要紧紧围绕“卷烟上水平”总体规划,继续坚持“三个突出”的指导思想,以加强基础管理为中心,不断提升体系运行“五化”水平,积极开展“管理创一流”活动,向“五个一流”的目标努力,即一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新机制、一流的管理团队。

热文榜

红云红河集团 合力图强 和谐致远
更多

视频

更多

专题

分享到微信朋友圈×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。