烟草在线延安消息　　1月4日，陕西延安市烟草专卖局（公司）召开班子组建后的第二次党组会，在进一步强调“讲学习、讲团结、讲原则、讲责任、讲落实”的基础上，组织全体班子成员具体学习了《市局（公司）党组议事规则》和《市局（公司）工作规则》，并提出“谋事、议事、共事、干事”要求。

　　潜心谋事。领导班子成员要作市局（公司）各项工作的带头人，首先要善于谋事、敢于担当。要在深入基层一线开展充分调查研究、吃透情况的前提下，把分管工作放到全市系统发展全局中进行潜心思考和认真谋划。要围绕分管部门职能职责来谋划、围绕省局（公司）部署的属于自身分管的工作内容来谋划、围绕市局（公司）各项决策来谋划、围绕分管工作既定任务来谋划。

　　规范议事。要坚持按照组织原则、按照《市局（公司）党组议事规则》和《市局（公司）工作规则》等制度议事决策；严格按照分管领导策划议题、职能部门提报汇报议题、会议集体讨论决定、形成会议纪要共同严格落实的程序议事决策。各分管领导要学会“十个手指弹钢琴”，分清轻重缓急，做好各项议题策划。

　　协作共事。落实党组各项决策部署，首要环节在于分管领导。分管领导牵头领导的工作项目取决于各项工作涉及的主体职能部门和协作职能部门。要理清每项工作中不同工作内容、不同工作阶段的牵头部门与协作部门、牵头领导与协作领导的关系，牵头领导要抓好安排督办，协作领导要做好协作配合。

　　踏实干事。分管领导要加强各项工作落实过程的督查，把握工作质量，设定完成时限，确保各项工作及时高效落实到位。要根据工作内容和要求，准确无误、客观实际地反馈工作进展情况以及遇到的困难、存在的问题、应对措施，短期结果要及时反馈，长期任务要持续跟踪反馈，确保各项工作任务事事有着落，件件有回音。

　　同时，为深化全市系统民主管理工作，搭建领导干部与干部职工之间畅通的沟通平台，保障全市系统全体干部职工参与企业管理的知情权、参与权、表达权和监督权，更好地调动其参与企业管理的积极性、主动性和创造性，增强延安烟草改革发展的动力和活力，市局（公司）党组决定，统一设立市局（公司）各领导班子成员公开电子邮箱，征集和听取干部职工关于企业发展意见和建议，接受群众监督，推进全市系统工作质量和效能进一步提升。