烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 近期,青海省西宁市烟草专卖局(公司)“一领二摸三调四疏五导六管”调整卷烟市场状态。
一是加强组织领导,理清工作思路,突出“领”字诀。市场状态调整工作领导小组负责开展市场状态调整工作的组织领导,督促指导市场状态调整工作。
二是认真走访市场,摸清市场状态,突出“摸”字诀。制定多层次、多维度、分阶段市场调研方案,采集分析30个客户档位、7大经营业态、4大卷烟价类和135个规格的销量、库存、价格、存销比等指标,评判卷烟销售市场状态。
三是强化需求预测,调控货源供应,突出“调”字诀。明确不同时间节点、规格价位、客户档位调控措施和目标,加快社会库存消化进度,恢复市场状态。
四是挖掘市场潜力,工商协同降库,突出“疏”字诀。指导零售客户加快消化库存,增加品牌(规格),提升上柜率,吸引消费,提升销量。协调工业企业开展市场维护,依靠促销拉动消费,降低社会库存。
五是加强消费引导,营造消费环境,突出“导”字诀。将零售客户自律小组建设、客户档位评定与市场状态调整工作相结合,稳定重点品牌价格,引导消费需求向重点品牌和新品卷烟转移,抵冲个别品牌(规格)顺价不到位对市场的影响。
六是深化专销结合,加强市场监管,突出“管”字诀。加大打假打私力度和市场检查频次,在卷烟打假打私中要市场、要销量、要效益,营造良好的卷烟销售环境。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果