烟草在线专稿 我家店铺附近有一家祥子烟酒副食店,店主是个年轻帅气的小伙子,姓李,他的店铺邻近县城运河旁边的老城区,位置有些偏僻,周围多是些闲置的破旧平房,来店里购物的顾客少,店里的副食类商品又容易过期变质,所以开店有两年多了,李老板也没有赚到钱。前段时间,我出去送货,经过李老板的店铺时,看到他家的店铺门口贴上了转让店铺的告示。李老板告诉我,他已经在县城东侧的外贸家属楼下租了一间门店,和朋友一起合资经营超市,目前正在试营业当中。李老板所说的那个地方,是我们县城里最繁华的地段,不仅地理位置好,客流量大,门店的营业面积也大,在那里开超市,前景一定不错。
李老板与人合伙开的这个店铺规模不小,有800多平米的营业面积,并且,他的合伙人又坚持租下了二楼,俩人投资又购买了不少健身器材在二楼开设了健身房。李老板自己开店这两年并没有积攒下多少钱,这次与朋友合伙开大超市的资金是向亲戚们借来的,购买健身器材时,李老板又向银行贷款了5万元。可是,这大超市的生意并没有他们预想的那样简单,不是仅仅凭借开店的热情就能让店铺赢利滚滚,新超市面积大位置好,可是,店里需要的员工多,房租也高,几个月下来,他们的超市除去房租费、员工们的工资和水电费等开支,根本剩不下几个钱,分红到李老板手里的钱还不够他还银行利息。李老板的合伙人见到这种情况,也不愿意再往超市里投资进货。他们的超市在合伙过程中经常出现管理上的混乱和利润分成上的纠纷,不到一年,因为资金周转不灵,超市最终被迫停业。李老板只好又重新租下了一间小门店处理变卖与合伙人分家得到的那些库存积压商品和健身器材。
随着市场经济的蓬勃发展,在目前自主创业当老板的大趋势下,有越来越多的人选择开店创业。由于没有足够的资金存款,创业者因自身实力不足或者为了分散一些风险,有的人选择联合具有雄厚资金实力并具备相关经验的人来合资联营,合资开店的双方按照一定的比例各自投入相应的资金,共同完成店铺的组建和经营,这也是在店铺筹资中一种方式。任何一个经商的人都希望自己的生意能够做大做强,但是,与他人合伙筹资共同创业,再好的朋友也要涉及到利益的分享,并且,合伙人当中总得有人拥有决策的权力,一旦店铺开始运营盈利,就势必会随之发生利益的冲突,其中的矛盾很可能会变得不可调和。
所以,开店创业,自己的积蓄应是资金的第一来源,为了避免不必要的纠纷,少走弯路,创业者最好使用自有资金。自有资金主要依靠储蓄,也就是我们平常所说的存钱。自有资金的积累要依靠持之以恒的意志,养成良好的习惯。
杜绝浪费 开源节流
店主应当改掉那些不良的经营习惯,杜绝浪费,如不注意关灯、不经常检查商品的保质期、购物袋随意丢弃等浪费行为,这些浪费虽然很不起眼,但累加起来就是一笔不小的开支。店铺中有些物品的使用寿命是可以人为延续的,比如电脑、冷柜等,如果合理使用,就可以延长它们的工作寿命,从而达到节约开支的目的。
控制库存 避免积压
店主在店铺经营中各项开支都要有计划性,不能只凭个人喜好随意购进货物,而是要根据消费者的需要,如果超量进货,就可能造成商品积压。比如服装、小食品等商品具有很强的时尚性和时效性,积压在仓库的商品很快就会沦为市场的淘汰品和过期的废品,这就为店铺带来了极大的浪费。
通过规避这些储蓄的不利条件,创业者就能顺利地储存下一定的自有资金,为开店创业做好资金准备。经营过程中自有资金充足,店铺才能得以成功和发展。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果