烟草在线酒泉消息　　为进一步提高终端营销管理系统推广应用水平，近期，甘肃省酒泉市局（公司）采取加强运行监控，开展扫码记分奖励等措施，鼓励零售客户用好、用活扫码系统，通过“七抓七提升”　提高零售终端信息化应用水平。

　　一是抓宣传引导，提升扫码销售“原动力”。以提高思想认识作为切入点，把提高管理水平作为利益点，引导零售客户主动扫码销售。帮助客户掌握扫码的基本操作、进销存报表分析等功能，以终端管理系统“便利性”为引导，鼓励客户积极参与。

　　二是抓跟踪维护，提升系统运行“保障力”。客户经理采取实地拜访、电话拜访以及远程协助等措施，密切关注客户的扫码销售情况，通过现场安装和讲解，引导客户熟练运用网上订货、进销存模块、报表数据查询、非烟商品入库销售、会员管理等功能，借助在线学堂进行线上学习。

　　三是抓督查评价，提升系统推广“执行力”。通过不定期督查评价，提高终端管理系统在现代终端的运行水平。营销部门在日常市场走访、季度考核过程中，重点关注零售客户扫码销售开展情况，对于存在的问题，现场反馈和解决，对各单位的系统运行效果，以通报和调研报告等多种形式，指出共性问题，交流推广经验，促进全市终端管理系统同步推进。

　　四是抓典型培养，提升系统推广“带动力”。注重发挥典型客户在终端管理系统推广方面的带动作用，通过零售客户开展互相实地观摩交流，通过“现身说终端、现身说扫码”，引导客户积极开展扫码工作。

　　五是抓记分奖励，提升系统推广“影响力”。通过扫码记分奖励，大大提高了扫码客户的积极性，强化了系统推广工作在零售户群体中的影响力，促进了其他零售客户积极使用终端管理系统，形成了主动上线运行、主动提高质量的良好工作氛围。

　　六是抓全商品扫码，提升系统运行“发展力”。选取信息化基础好，经营理念先进，商品品类结构相对简单的零售户进行重点推广，从帮助客户理货入手，为客户建立商品分类编码体系，持续跟踪回访使用效果，及时解决系统使用问题，积累全商品扫码工作经验。

　　七是抓运行监控，提升系统应用“推动力”。通过安装数量、登录次数、在线时长、日平均销量等数据的实时监控，及时了解系统运行存在的问题，及时与客户进行有效沟通，确保系统有效运行。