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烟草在线于都消息 为确保全面完成下半年省产烟销售工作任务，江西赣州于都分公司上下联动，从五个方面推进省产烟销售。
一是明确目标。要明确下半年省产烟的工作目标，任务分解实行动态管理，按照月计划、周安排、日跟踪的销售模式，层层分解，狠抓目标落实。
二是坚定信心。虽然下半年省产烟销售目标任务艰巨，但全体人员要有担当，攻坚克难，树立信心，在销售目标上要咬定青山不放松，不达目标不罢休。
三是细化落实。要强化每日订单跟踪，设置每日订单跟踪表，通过每天订单跟踪表对未达到日目标任务的客户经理需做出详细分析说明及应对措施。
四是沟通服务。加强与经营户沟通和服务，通过细化各项服务，不断增强经营户销售信心，做好客户库存分析，增加省产烟的销售。
五是强化考核。完善考核机制，加大考核力度，实行全员与省产烟销量挂钩考核，形成全员齐动，共抓销售的良好工作氛围。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
