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烟草在线九江消息 近日，针对低档烟下滑严重这一现状，江西九江市公司积极开展四五类卷烟培育工作。
一是牵住市场的“牛鼻子”。 加强四五类卷烟的市场调研，合理规划好省内、外四五类卷烟的占比，加强结果验证，强化各县局对市场的把控能力，建立市场管控机制和夯实网建“软实力”的工作方法，确保上半年预期目标顺利完成。
二是抓住销量的“主心骨”。围绕保持低档烟合理社会库存量做好宣传、推进工作，进一步加强“庐山”品牌尤其是新品“庐山（大红运）”的培育力度，加强与各中烟公司协同活动，开展主动的攻式营销，努力挖掘细支烟的发展潜力。
三是把握考核的“方向盘”。对四五类烟目标完成情况、客户库存情况和低档烟上柜进行考核，并要求各单位分别制定相关奖惩机制，真正营造比学赶帮超的浓厚氛围。
四是做好客户的“贴心人”。强化客户经理对客户识别和拜访计划的制定，解决疲于奔命的无实质内涵的拜访形式。同时，积极探索积分回报和差异化服务，结合手机新商盟订货平台推广，继续稳步推进网上订货。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
