烟草在线据《东方烟草报》报道　　4月21日，卷烟营销市场化取向改革制度流程起草工作汇报会在山东青岛召开。山东省局（公司）党组书记、局长、总经理吴洪田，副巡视员邓志坚出席会议并讲话。

　　听取卷烟营销市场化取向改革制度流程起草小组工作汇报后，吴洪田对小组全体成员表示慰问，并对小组的工作给予肯定。他指出，卷烟营销市场化取向改革制度流程起草小组认真贯彻省局（公司）党组工作部署，按照分工，通力协作，深入交流研讨，相互取长补短，形成了16个制度流程，达到了统一思想、培训提高的预期目的。

　　对下一步工作，吴洪田强调：一是要在借鉴北京市局（公司）、河北省局（公司）和青岛市局（公司）经验的基础上，坚持走中线、接地气、易操作、重创新的原则，进一步完善各个制度流程，确保系统设计、统筹规划、切实可行。二是新的卷烟市场需求预测、货源组织、客户分类、订单采集等制度和办法运行之后，要和现行的制度和办法两条线并行，尽快验证新办法的运行情况，对出现的新情况、新问题及时研究解决。三是要加大考核力度，从省局（公司）对市局（公司）、市局（公司）对县局（营销部、分公司）两个层面进行考核，将卷烟流程监督管理办法和对县级局（营销部、分公司）的考核办法以及人员设置相结合，将营销和专卖相结合，科学合理地制定考核细则。四是在方案实施过程中要具体研究可行性步骤，分期分批地逐步推开，确保卷烟营销市场化取向改革准备和试运行工作12月份以前完成，2016年1月份全面运行。

　　吴洪田还对客户分类、货源组织、品牌管理、资金跨行结算与资金管理办法、流程模块优化等工作进行了具体部署。

　　邓志坚就与工业企业货源衔接、货源投放、客户分档、流程监督等工作讲了意见。

　　卷烟营销市场化取向改革制度流程起草小组全体成员、青岛市局（公司）领导班子成员参加了汇报会。