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烟草在线赣州消息 为不断筑牢金圣烟市场基础，促进金圣销售稳中有进、稳中向好，江西南康分公司增强“四种力量”推进金圣品牌培育工作。
提高零售终端支撑力。纵深推进金圣终端维护，切实发挥零售终端的纽带作用，紧密依托配合度高、形象良好的零售客户，广泛宣传金圣品牌文化，树立良好的金圣品牌形象。
挖掘金圣烟市场潜力。精细划分消费群体，准确定位营销策略，依据南康的市场经济状况，并结合金圣品牌的产品特点，针对各目标消费群体，切实做到“精准营销”，有效拓宽金圣品牌宽度，改善市场结构。
强化营销队伍向心力。既注重培养营销人员的竞争意识，后进追赶先进，又注重培养团结协作精神，通过举办“人人上讲台”、“人人谈金圣”、“全员营销”等活动，最大限度的发挥营销人员工作潜力，强化队伍向心力。
提升营销人员业务能力。制定针对性和操作性都较强的培训计划，并真正将培训工作落到实处，不断拓展培训面，加强沟通、分析、写作、计算机应用等知识的培训，使营销人员的各项能力努力与岗位相匹配。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
