烟草在线丰城消息　　江西宜春市烟草公司丰城分公司紧密围绕市公司转型升级的目标，主动适应经济发展新常态，深挖发展潜力，务实管理基础，破解发展难题，促进提质增效，积极转变观念，创新方法，着力在四方面助力卷烟营销工作。

　　一是提结构。在提升金圣品牌销量的同时，优化品牌结构。通过上门走访，向卷烟零售客户宣传解释营销策略，加强对零售客户的经营指导等方式，进一步强化零售客户对“金圣”卷烟的品牌意识和管理理念。

　　二是精培育。加强对“金圣”品牌的培育，扩大“金圣”品牌的影响力。客户经理要深入市场，掌握卷烟市场动态，密切关注金圣新品的销售情况，及时反馈信息；指导零售户做好新品的品牌展示和品牌宣传工作，从而优化资源配置，扩大卷烟销量。

　　三是清库存。充分了解零售客户的卷烟库存情况。客户经理需要加强与零售客户的沟通，针对零售客户不同的卷烟库存情况，提供差异化的服务与指导，帮助零售客户分析并解决面临的问题，优化并建议合理库存，进行消费跟踪，提高服务质量。

　　四是勤结合。加强专销联合，净化卷烟市场。客户经理与稽查员要协同合作，发现异常情况要互相反馈，做到沟通及时，并制定切实可行的措施解决问题，尽心尽力地为卷烟市场营造良好氛围贡献一份力量。