烟草在线山东消息　　近日，山东省烟草专卖局（公司）根据国家局要求，围绕卷烟市场开发、市场化取向改革、基于市场需求的货源组织体系、“两个基本同步”、细支烟、物流降本增效等关键问题，紧密结合山东实际，突出抓好四项工作重点，稳步推进卷烟营销工作上水平。

　　一是深入推进市场化取向改革。总结推广青岛市局（公司）做法，转变客户经理职能，切实规范营销流程，转变营销方式。规范订货管理，统一货源供应规则，基于市场真实需求组织货源，科学合理投放货源，严格执行品牌规格准入退出机制，着力打造“大市场、大品牌”。坚持“总量控制、稍紧平衡”方针，加强市场分析和运行调控，加强存销比管理，保持合理供求关系、稳定的价格水平、良好的市场状态。二是持续提升销售结构。认真研究山东市场结构空间、市场真实需求、市场发展趋势等问题，在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫，引导消费升级。要继续抓好农村市场开发，着力突破百元价位高三类卷烟。主动顺应消费环境变化，切实做好高端卷烟品牌培育维护工作，强化高端品牌的支撑、引领、带动作用，尤其要抓好细支烟培育，力争一、二类烟销售比重达到全国平均水平。合理调控四、五类烟销量，保障中低收入消费需求。三是不断夯实网建基础。扎实推进现代终端建设，完善“四网合一”网络运行模式，有效发挥现代终端功能，确保现代终端达到零售户总数的10%以上。健全消费者跟踪服务体系，加强消费行为研究，准确把握消费趋势变化。继续实施零售户致富工程，完善帮扶模式，扩大帮扶效果，提升零售户经营水平和盈利能力。四是加快推进现代物流建设。加强物流“7S”现场管理，在完善作业流程、提高分拣效率、优化配送线路、提升装载率等方面下功夫，有效降低物流成本。加强与工业企业的沟通联系，确保完成省内15万箱的卷烟托盘联运任务，努力完成全年200万箱卷烟包装箱循环利用任务。认真贯彻国家局294号文件要求，坚持以电商为主、直营店为辅，适度收缩规模，夯实工作基础，有序发展非烟电子商务物流。