烟草在线云南消息　　2月9日，云南红河州烟草公司召开会议，认真学习传达2015年云南省卷烟销售工作会议精神，准确把握当前卷烟销售发展形势，不断提升市场变化应对能力，全面谋划2015年卷烟营销工作，努力实现销量和结构的稳步增长。

　　会议认真学习传达了省公司副总经理高体仁在2015年全省卷烟销售工作会议上的讲话精神，并结合重点工作安排和当前卷烟营销发展形势进行了认真讨论，提出了下一步的工作措施和办法。

　　会议强调，全省烟草公司系统在重要关键时候召开此次会议，意义深远重大，对做好下一步的工作指明了目标和方向。全体卷烟营销人员要深刻领会会议精神，准确研判卷烟营销发展形势，主动应对新形势、新变化，认真研究措施和办法，以攻坚克难的思想扎实推进各项工作开展，努力推动全年目标任务的顺利完成。

　　结合下一步的卷烟营销工作，会议提出了四点要求。

　　一是要进一步抓实基础管理工作，坚守规范经营“红线”。在市场价格维护上深入探索新机制、新办法，全力构建常态化监督机制，切实做实市场基础；进一步规范卷烟营销流程管理，严格按流程规范要求开展业务工作，加强过程管控，切实保障业务规范运行；

　　二是要进一步创新品牌培育方法，不断调优品牌结构。以低一类卷烟品牌培育为重点，认真分析低一类卷烟品牌上柜情况，细分品类，细分市场，结合区域消费实际做好低一类烟品牌上柜布局，不断提升低一类卷烟品牌上柜率，切实推动经营结构提升；

　　三是要深入推进卷烟营销市场化取向改革工作的开展，全力推动卷烟营销模式转变。按照全省卷烟营销市场化取向改革总体思路，主动谋划，科学构建需求预测体系，加快服务方式转变，不断提升需求预测能力和提高客户服务有效性；建立以市场需求为导向的货源协调机制，制定品牌动销评价办法，不断提升按需求组织货源的能力和水平；

　　四是要扎实稳步推进现代卷烟零售终端建设，充分发挥现代卷烟零售终端的功能作用。充分整合工商零资源推进现代卷烟零售终端形象建设，统一规划，统一硬件资源配置，切实发挥现代卷烟零售终端的窗口引领作用；深入推进现代卷烟零售终端扫码销售系统的功能应用，加强管理，努力提高现代卷烟零售终端的扫码销售率；

　　五是要进一步加强卷烟营销队伍建设，全面提升营销队伍素质。不断创新营销队伍培训方式，细化培训管理办法，切实提高培训针对性和有效性；建立科学考核评价体系，细化考核管理，切实把控好关键业务节点的考核评价，以创新考核管理推动营销服务职能转变，不断提升服务效率和质量。