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烟草在线江苏消息 江苏宜兴分公司紧紧围绕“发展”工作主线，立足思路转变，深入谋划营销服务工作，近期，通过开展一系列的市场调查和客户服务工作，以提升工作质量为抓手，优化企业发展。
营销部门针对当前整体经济环境偏弱，卷烟市场动销缓慢的大环境，围绕客户库存居高不下的现实问题，组织基层客户经理对辖区客户的社会库存结构、库存品种等进行全面调查，听取客户对库存品牌消化的意见，为减轻社会库存收集基层信息，为货源精准投放，提供第一手资料。
为努力实现客户服务“最后一公里”，分公司通过向每位零售客户发放调查问卷，开展对银行交款网点服务质量满意度、对功能终端客户柜台维修要求的调查，各项调查紧扣客户需求，为提升客户服务工作提供方向和依据。
在强化营销服务工作中，分公司紧扣“发展”主线，始终强调工作要“从细、从实”规划，把企业发展的着力点由过去“资源环境依赖”向“素质能力提高”上转变，切实通过“工作质量提升”来实现全面发展。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
