烟草在线射阳消息　　为进一步提升客户服务质量和服务水平，近日，江苏射阳分公司认真落实“按订单组织货源、按需求衔接计划、按价格调整策略”要求，切实解决供求不均衡的问题，努力提升客户满意度。

　　优化客户评价。由客户根据自身经营状况自主填报需求、自主订货，客户经理按照客户订货情况，结合客户实际经营卷烟陈列、品牌培育、电子结算、明码标价、店容店貌等情况进行客观评价，实现客户评价更科学、流程更透明、结果更公平。??

　　规范信息采集。选好样本客户，规范使用表格，逐一上门核对，准确填写数据，重点了解社会库存、动销状况、重点品牌的铺货情况、品牌市场反映、客户对货源供应的意见和建议等信息，为货源精准投放提供第一手材料。

　　精准投放货源。建立定期市场分析制度，全面准确把握市场真实状况，通过形式多样的品牌推广和宣传促销，促进重点品牌的培育和落地消费，增加省内适销品牌的数量，充分满足客户的实际经营需求，提升客户的利润水平。

　　营造公平环境。加强烟草专卖法律法规宣传力度，持续保持卷烟打假打私高压势态，狠抓真品卷烟非法流通，严厉打击大户控制小户、套购户、等级与经营状况不相符客户等现象，规范市场管理，稳定市场价格，保持良好的市场状态。