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烟草在线酒泉消息 为进一步优化整合物流配送资源，查找精益改善突破点，甘肃省酒泉瓜州营销部以节时降耗、提高劳动效率为突破口，着力做到“三个更加注重”，实现精益物流双突破。
一是更加注重宣传精益思想。以QC小组活动开展为抓手，将精益物流思想向各层次、各岗位人员延伸，通过开展理论学习、座谈研讨、技能交流等活动，大力宣传精益物流思想，营造精益物流改善氛围。
二是更加注重节时降耗，提高人均劳效。在物流配送运营上做“减法”、“除法”，全面梳理现有卷烟配送线路及流程，查找精益改善突破点，以精准化管控为手段，对物流配送过程中所有成本点及环节进行精细化排查，通过优化配送线路、进行装车管控等手段，真正实现节时降耗、提高人均劳效双突破。
三是更加注重实施精益改善，推进对标工作。针对物流配送核心业务中的损耗环节，以解决问题、提高效率、实现精益为目标，深入开展合理化建议征求活动。同时围绕燃油费、修理费等关键可控费用指标，开展对标，精打细算，严格管控，着力降低物流配送可控费用。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
