烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　近日，青海省烟草专卖局（公司）通报全系统上半年物流费用及物流对标情况，针对存在的不足对下一步工作提出具体要求。

　　通报以上半年物流对标数据为核心，在明确当前降本增效任务的前提下，把全省卷烟物流费用、运行情况、能耗指标、服务水平与行业平均水平进行比对分析，以降本增效、提高效率、提升服务为主要目标，针对上半年物流工作中存在的突出问题明确了改进方向。

　　一是加强持续改进，缩短行业差距。高度重视物流对标指标与行业平均水平的差距，重点分析物流费用构成，将控制费用成本和物流费用构成优化相结合，进一步扭转“费用高、效率低、能耗大”的现状，缩短与行业平均水平的差距，提高全省卷烟物流费用管控水平。

　　二是持续控员增效，逐步降低刚性费用。结合年度降本增效工作任务，以加强车辆与人员管理为重点，通过优化业务流程合理调整岗位设置，真正做到“精兵简政”与“优化管　　控”有效结合，最终实现刚性费用的有效降低。

　　三是夯实运管基础，提高运行水平。将中转对接和终端配送环节有机结合，从基础环节抓起，调整优化作业流程，加强现场管理和车辆调度，不断提高运行效率，达到快速响应市场、提高运行效率的目标。

　　四是推进能耗管控，落实精益管理。切实加强能耗管理，在保证卷烟及时配送需要的同时，将科学规划、动态调整配送线路作为降低物流能耗的主要方式，进一步加强物流资源整合，落实精益管理举措，不断提升物流能耗管控水平。