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烟草在线据《东方烟草报》报道 为进一步提升全系统精益物流管理水平，浙江省烟草专卖局（公司）日前举办全系统精益物流管理培训班。
培训讲师分析了卷烟市场的新形势、精益管理的新要求和物流资源整合的新方向，深入讲解了行业内外的精益案例，重点围绕流程标准化、改善目标体系、可视化管理、价值流分析、TPM等的运用，进一步强化了受训人员对精益改善要点、难点和误区的认识，提高了物流管理人员对课题研究和精益工作的实战指导能力。同时，围绕物流降本增效，培训班对下阶段精益物流工作提出树立精益意识、做好顶层设计、学习先进做法、与非法人结合、抓好课题研究、学会用数据说话六项要求，切实打造浙烟精益管理工作的样板。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
