烟草在线毕节消息 为营造全员参与、持续改善的良好精益文化氛围,进一步提高全员参与精益管理的意识,贵州毕节卷烟物流配送中心开展全员参与精益改善活动,鼓励职工围绕卷烟物流配送各环节工作积极提出意见或合理化改善建议。
近日,卷烟物流配送中心对2015年下半年收集到的214条合理化建议进行评审,最终采纳37条,内容涵盖装卸送货、设备配置、现场管理等工作环节,并要求实施改善部门参照建议组织人员迅速落实,达到降本增效、助推企业管理升级的目的。
活动取得了实实在在的效果,培养了员工积极参与精益管理、改进和提升客户服务质量的意识,提高了全员参与精益改善的积极性,为打造持续改善的精益文化氛围打下群众基础。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果