本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

您的位置:  首页 > 商业频道 > 物流 > 正文

四川攀枝花市公司“加减乘除”抓好精益物流建设工作

2015年12月18日 来源:烟草在线 作者:邹伟
A+ A

  烟草在线攀枝花消息  近日,四川攀枝花市烟草公司全面规划部署,运用“加减乘除”法,全力抓好精益物流建设工作。

  物流基础管理做加法。一是做好QC项目和精益课题项目,鼓励员工在工作实践中进行小改小革,实现技术创新、流程创新和工艺创新;二是加强物流管理人员及一线人员绩效考核,提高员工工作质量;三是认真开展物流师职业资格鉴定考前自培工作,保证烟草物流师职业资格证书持证率持续提升;四是积极开展专业培训、岗位练兵,调动员工工作积极性,提升员工整体素质及业务能力。

  安全管理做减法。一是按时召开月度部门安全会议,传达全国、全省安全生产会议精神;二是定期开展安全教育培训,保证车辆、货款安全,进一步提高全员安全防范意识;三是加强安全例行检查制度,对重点部门重点监控,确保安全无事故。

  客户服务、效率运营做乘法。一是重新梳理完善工作规范、工作纪律管理规定、服务工作标准等,从仓储、分拣、配送各个环节做好衔接,杜绝客户投诉,保证工业企业、零售客户满意度持续提升;二是加强物流现场管理、送货线路优化、设备运行管理,不断提升物流运营效率。

  成本控制做除法。修订物流费用内部核算、预算控制及定额管理等标准,强化物流对标指标和物流成本定期分析工作,重点关注“一费七率、六个零”目标,努力实现“控本增效、提质增效”。

热文榜

红云红河集团 合力图强 和谐致远
更多

视频

更多

专题

分享到微信朋友圈×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。