烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　日前，浙江省烟草专卖局（公司）通过召开行政办公会议、全省系统物流工作例会等多个层面的会议，找准物流工作的薄弱点、关键点和突破点，推进物流建设转型提升。

　　一是找准物流工作现存的薄弱点。经过深入剖析，省局（公司）指出，“十二五”以来，浙江烟草商业抓住物流建设契机，在非法人实体化运作、物流业务整合、精益物流管理和行业物流重点工作上紧跟行业步伐，取得了较好成效。

　　二是找准物流运行管理的关键点。对照检查年度重点工作目标和攻坚课题达成情况，打好物流建设“攻坚战”；制定下发物流非法人实体化实施细则和评价标准；持续优化物流管控系统；提升卷烟纸箱回收工作质量；强化备用车辆管理，努力挖掘物流降本增效潜力。

　　三是找准物流转型升级的突破点。从技术支撑和运行模式变革入手，积极探索“互联网+烟草物流”的实现路径。突出一体化发展，推进非法人实体化运作解决内部一体化，抓好流程、信息和人员协同实现外部供应链一体化；突出智能化发展，通过信息化、自动化、网络化实现作业全程的可视可控；突出精益化发展，创新精益物理的工具和载体，释放物流转型提升红利。