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烟草在线据《东方烟草报》报道 浙江省烟草专卖局（公司）2015年以来着力强化物流运行降本增效，在连续多年实现物流可控费用（剔除人工和折旧物流费用）降低的基础上，全省系统物流效率进一步提升，推进“绿色物流”再升级。
浙江省局（公司）加强了配送中心对地区物流费用垂直一体管控，以预算管理为抓手，通过推进物流流程定额管理，细化三级科目，开展辅助核算，实现精确核算；围绕水、电、油、气、设备维修、耗材使用等，消除不必要作业环节，减少浪费，并通过加强地区内物流备用车统一调配管理、优化送货线路、开展“两周一送”等，提高送货效率。同时，推进卷烟包装箱循环利用和托盘联运工作，全面梳理2014年卷烟包装箱循环利用工作经验，健全工作机制，提高循环利用作业质量。
此外，浙江省局（公司）建立了以销量规模和供应商距离远近为要素的库位管理制度，加强对库位的分配管理，加快库存周转，减少资金占用；进一步加强物流费用及运行对标，逐月进行通报，各单位对照标杆寻找差距，针对自身薄弱环节采取有效措施，切实降低成本、提高效率。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
