烟草在线据浙江省烟草专卖局网站报道　　2015年来，浙江省烟草专卖局（公司）强调继续强化物流运行降本增效，在连续多年实现物流可控费用（剔除人工和折旧物流费用）降低的基础上，1至5月，全省系统物流效率进一步提升，可控物流费用同比降低10.14%，推进“绿色物流”再升级。　

　　一是理顺省市县物流费用预算、核算管理流程。加强配送中心对地区物流费用垂直一体管控，以预算管理为抓手，通过推进物流流程定额管理，细化三级科目，开展辅助核算，实现精确核算，找准降本方向，精准发力，持续改进。

　　二是优化地区物流资源配置。围绕水、电、油、气、设备维修、耗材使用、园区管理等，消除不必要作业环节，减少浪费，其中全省热收缩膜使用效率3.62元/箱，同比降低11.93%。通过加强地区内物流备用车统一调配管理、优化送货线路、开展“两周一送”等手段，提高送货效率。

　　三是推进卷烟包装箱循环利用和托盘联运工作。全面梳理2014年卷烟包装箱循环利用工作经验，健全工作机制，提高循环利用作业质量。截止5月底，全省卷烟包装箱返回工业企业173.63万只，涉及同省、邻省、远地六省一市相关工业企业，返回率达95.60%；完成51.83万箱省产烟整托盘联运任务。

　　四是提高库存周转次数。积极与营销部门协同，建立以销量规模和供应商距离远近为要素的库位管理制度，加强对库位的分配管理，加快库存周转，减少资金占用。

　　五是加强对标管理。进一步加强物流费用及运行对标，逐月进行通报，各单位对照标杆，寻找差距，针对自身薄弱环节，采取有效措施，切实降低成本提高效率。