烟草在线洛阳消息 为加强财务管理,提高工作效率,近日,河南洛阳市卷烟配送中心召开财务专题会议研究布置下阶段财务重点工作。
一是总结分析上半年工作,重点分析对比去年同期预算执行情况,在此基础上与各部门预算管理员加强沟通,根据实际情况详细核实预算的执行情况,执行有差距的说明原因,做好下半年预算调整。
二是完善报销流程,加强票据审核。根据财务制度的有关规定,重点核查票据真伪,规范会计核算管理,认真做好财务日常工作。
三是深入学习最新财税政策和新的企业会计准则,不断加强专业素质,将其运用到日常工作中去,做好税务筹划工作,充分发挥财务的服务功能打牢基础。
四是认真完善、补充近年来的各项财务制度,加强各环节的财务管理,并深入推进精益管理,在财务团队中导入精益管理理念,切实应用到实际工作,并以案例研究为契机,改进规范报销流程,提高工作效率,节约成本,增加效益。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果