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烟草在线贵州消息 近期以来，贵州黔东南州物流中心以“五个注重”为借鉴，以“五个深入”为指导，以消除各种浪费、优化资源配置、提高效率和效益为目的，扎实开展“精益十佳”创建活动。
一是要规范，系统整合和细化完善各项规章制度，实现生产过程规范、经营方式规范、服务标准规范、工作行为规范。
二是要标准，加强企业标准建设力度，提升各项标准执行水平，确保执行过程有标准可依、评价方式有标准可循、工作行为有标准可评。
三是要高效，持续优化和改善各项业务流程和工作现场，实现信息传递高效、决策执行高效、现场操作高效。
四是要节约，时间空间要节约、资源消耗要节约、成本费用要节约，全力消除一切浪费行为。
五是要创新，积极鼓励员工开展小发明、小创造，实现管理方法有创新、管理过程有创新、管理成果有创新。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
