张永军指出,精益管理是提升企业软实力的有力抓手,今后物流工作要切实抓好精益管理,做到精益在思想、精益在全局、精益在细节、精益在改变,同时注意避免“抓小不抓大”、“抓下不抓上”和“抓形不抓神”三个误区。
对下一阶段物流工作,张永军提出四方面要求。一要坚持优质高效低成本,寻找和行业先进之间的指标差距,明确物流追赶目标。二是要围绕税利增长“保七争八”目标,促进物流降本增效。三是突出福建特色,推进“两烟”物流建设,争取把“两烟”物流打造为行业的先进经验。四是加强物流队伍建设,努力增强物流整体活力。
会议指出,2015年物流工作要坚持专业化、科学化、信息化、社会化的发展路径,始终思考、谋划、实践“三大课题”,着力在三方面下功夫:一是突破外延,努力实现企业物流向行业物流转变,着力实现内部物流向工商物流发展,卷烟物流向“两烟”物流拓展;二是创新驱动,努力实现成本中心向效益中心转变,向管理要效益、向业务拓展要效益;三是能力提升,努力实现核心业务向核心能力转变,提升信息引领能力和知识转换能力。
会议还传达了有关会议精神,表彰了全省系统精益物流十佳提案。与会代表听取了泉州精益物流经验介绍、全省系统物流优秀课题汇报以及全省系统精益物流最佳提案介绍,观摩了全省系统精益物流“125”展板及泉州物流工作现场。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果