烟草在线青海消息　　为进一步提高青海烟草现代物流管理水平，加强对各州市局（公司）物流管理工作的监督、指导、考核和评价，促进全省物流运行水平的提高，确保各项工作任务落到实处、取得成效，近日，青海省烟草专卖局（公司）根据国家局工作部署和要求，结合物流工作实际，制定下发《2015年卷烟物流工作考核办法》。

　　《办法》规定考核活动由省局（公司）物流管理处负责组织实施，采取年度考核和工作调研相结合的方式进行。考核的内容以各项物流工作的科学性、合理性、高效性和规范性为考核要点，重点对物流运行管理、精化流程、精确核算、运行分析、客户服务、员工成长和物流重点工作等方面的内容进行考核。考核结果计入省局（公司）对各州市局（公司）领导班子工作业绩考核。

　　为保证考核工作有序开展，省局（公司）提出具体工作要求：一是各单位要充分认识考评工作对规范物流管理、提升工作效率和提高服务质量的重要意义，把考评工作纳入到物流日常管理中，深入到日常考核中，促进物流管理水平和运行水平不断提升。二是加强对卷烟物流考评工作的组织领导，与对标工作有效结合，明确目标任务，强化责任意识，突出工作重点，层层抓好落实，努力促进各项物流运行指标和管理水平的不断提高。三是发挥考核的导向和激励作用，按照省局（公司）物流考核办法和考核评价内容，结合实际制定物流工作考核细则，建立完善物流管理考评机制，深入分析差距和问题产生的原因并及时改进，逐步形成自我考评和省局（公司）考评相结合的良性互动机制。四是建立科学、适用、规范的考评指标及标准，既注重对标指标的考核，更要注重运行管理和业务流程规范的考核。通过开展经常性自查，持续改进，不断提升管理水平。