烟草在线辽宁消息　　为贯彻落实《辽宁省烟草行业商业企业卷烟物流费用核算实施细则》，做好迎接省局（公司）卷烟物流费用核算检查的准备工作，日前，沈阳市烟草专卖局（公司）物流中心召开专题会议，会同财务、人事部门围绕做好“五项管理”，安排部署卷烟物流费用核算专项自查工作。

　　会议传达学习了省局《关于开展对物流中心卷烟物流费用核算工作检查的通知》，围绕《通知》明确的七项检查内容进行了安排部署，从五个方面做好物流费用核算工作，确保卷烟物流费用核算真实、准确。

　　一是做好固定资产管理。对物流中心固定资产进行盘点，并按照省局模板建立固定资产台账。对于公摊部分，由财务和物流共同确定分摊，按比例计入物流资产台账，实现物流固定资产全面整合、统一管理。二是做好人工费用管理。依据《辽宁省烟草行业商业企业卷烟物流费用核算实施细则》相关要求，从仓储、分拣、配送、管理环节入手，由人事和物流做好人工费用划分，计算各个环节的单箱人工费用，有效整合人力资源，降低单箱人工费用。三是做好物流原始凭证管理。2015年物流进行单独账户运行，要做好月度物流费用预算管理，及时总结单独账户运行经验。对各类物流原始凭证要登记建册，做到物流费用支出账目清晰、管理规范。四是做好重点可控费用管理。针对车辆燃油费、修理费等物流重点可控费用，以月度为单位做好整理汇总，分析查找挖潜增效的潜力点，降低物流运行费用。同时，相应的原始登记资料要做好留存工作。五是做好物流费用报表管理。充分发挥物流综合管控平台作用，指派专人做好相关数据的录入工作，做到真实准确。并以此为基础，对物流各项费用进行月度成本分析和预算执行分析，实时跟踪监控物流费用使用情况，发现问题及时查找原因，制定有效的整改措施。

　　下一步，沈阳市局（公司）将全面加强物流费用管理，进一步提高物流费用精确核算、精准运营水平，深入推进非法人实体化运作工作。