烟草在线武威消息　　近日，甘肃省武威市局（公司）组织开展了上半年绩效考核工作，对全市系统各单位（部门）年初制定的各项工作任务完成情况进行了全面考核评价。

　　一是量化考核为主，突出中心任务。在考核内容上，根据单位（部门）的职责不同，县（区）局（营销部）以卷烟经营工作为中心，突出对卷烟销售、市场基础的考核；多经企业核心是考核利润指标完成情况；机关各部门主要是检查年初工作计划的进展情况及各项事务的处理情况。

　　二是改进考核方式，提高考核效率。在考核方式上，改变以往“大集中”的考核方式，安排营销、专卖等核心业务部门深入市场一线，全面了解最真实的市场状态，作为考核依据；其他职能部门以平时掌握的具体情况作为考核依据，减少集中考核、重复考核的现象。

　　三是注重考核兑现，发挥考评作用。在考核兑现上，取消以往权重评分规则，严格按照谁主管谁考核，谁考核谁负责，将考核工作坐实，并严格按照考核结果兑现一定比例的效益工资。同时加强了考核结果的跟踪验证，切实增强了管理基础。

　　通过上半年的考核情况来看，全市烟草系统各单位（部门）较好的完成了上半年的工作任务，同时考核工作得到了广大员工的认可，考核的导向作用和激励机制作用得到了进一步发挥。