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浙江省局动真格出实招全面实施机关绩效考核工作

2016年06月27日 来源:国家烟草专卖局网站 作者:
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  烟草在线据国家烟草专卖局网站报道  近日,浙江省烟草专卖局(公司)完成了对上一年度机关部门和员工的绩效考核工作,并对考核结果进行了公示,绩效考核结果分“优秀”、“称职”、“基本称职”和“不称职”4个等级,其中6个机关处室被评定为优秀处室,23名机关员工被评定为优秀员工。

  该省局(公司)机关考核体现出4个特点:一是实现绩效考核的全覆盖。绩效考核体系对部门、岗位、员工全覆盖,包括对机关部门、对员工,对普通员工、对领导干部的考核。二是完善绩效考核的考核方法。在考核方法的设计上,充分利用360度考核方法和KPI指标等考核方法,如以“年度部门重点目标+日常基础工作”的方式设置部门考核指标;在考评主体的确定上,涵盖了分管领导、基层单位、部门之间的评价。三是发挥部门负责人的作用。考核方案的制定给予部门负责人充分的权限和职责,促使其有效组织所在部门的员工绩效考核和绩效沟通工作。四是强化绩效考核的有效应用。一方面,实现了绩效考核结果与员工薪酬兑现挂钩,建立即期绩效工资兑现制,给予考核优秀的员工一定的奖金奖励,扣除考核不称职的员工相应的绩效工资;另一方面,实现了绩效考核结果与员工绩效工资档位升退挂钩,建立绩效考核积分制,通过绩效积分来调控员工档位升退速度,实现与员工薪资矩阵的无缝对接。

  据悉,该省局(公司)已下发了《关于全面推进绩效管理工作的实施意见》和《市级局(公司)工资管理规定》,努力建立相对统一的省、市、县三级绩效管理体系。

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