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烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 近日，辽宁本溪市烟草专卖局（公司）召开企业管理专题会议，强调立足“四项举措”，持续推进降本增效。
一是修改、完善《本溪市局（公司）企业管理绩效考核实施办法》、《本溪市局（公司）精益改善课题管理办法》及《本溪市局（公司）合理化建议管理办法》等相关管理制度，强化过程管控和执行监督，确保降本增效目标任务顺利实现。
二是开展“精益每一处、节约每一分”专项活动，鼓励员工立足岗位查找浪费点、发现改善点，提出合理化建议，并将建议与科技创新课题、QC小组活动相结合，切实解决企业管理中的重点、难点问题。
三是加强体系建设，修改完善三级体系文件，认真做好内审与管理评审工作，切实解决体系运行中不适应、不符合、不满足的环节。
四是运用多种管理手段，全面加强基础管理各项工作，通过强化对标管理、预算管理和贯标管理，进一步优化流程，消除浪费环节，推动企业管理再上新水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
