烟草在线崇左消息　　近日，广西崇左市公司召开绩效管理委员会会议，全体市公司领导和各科室负责人共同对全新改版的绩效考核实施办法和各单位（部门）和各岗位考核标准进行全面细致审议。

　　2016年以来崇左市公司高度重视绩效管理工作，坚持以充分调动积极性主动性创造性为目标，以规范行为、提高效率、改进质量为切入点全面完善绩效考核体系。一是改革和创新绩效考核工作机制和制度，紧紧围绕工作职责和工作任务，理清绩效考核指标和内容，抓好各岗位（部门）绩效考核指标的制定，全面制定下发新版季度、月度绩效考核办法，细化考核评价标准，理顺好月度、季度、年度考核的关系；二是建立并形成“计划制定与实施、检查与评价、结果反馈、工作改进、追踪落实”的绩效管理机制，强化绩效考核结果的综合运用，切实发挥绩效考核的激励导向作用。三是以制度建设为切入点，严格落实岗位目标责任制、限时办结制、责任追究制，不断强化执行力，加大考核问题改进情况的追踪问责力度，促使员工在制度框架中履职履责，有效促进办事效率和工作质量的提升。会议要求通过抓观念转变，促进理念更新；抓制度建设，促进规范化提升；抓企业管理，促进积极性发挥；抓绩效创新，促进工作效率提高。