烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 为确保完成全年税利增长目标任务,甘肃省烟草专卖局(公司)在抓好各项重点工作的同时,紧紧围绕国家局分解下达的降本增效任务,通过加强精益管理、财务管控、烟叶增收等措施,努力促进企业降本增效,不断推动税利增长。
一是牢固树立“管理就是生产力、节约就是竞争力”的理念,坚持把对标工作作为推行精益管理的重要抓手,全面做好成本规划、分析和控制,加强关键指标攻关和考核,精益改善影响成本费用和经营效率的重点环节和关键节点,持续提升对标指标业绩,有效降低发展成本,努力实现降本增效。
二是注重财务管理方式方法创新,加强完善费用定额管理、标准化管理,着力降低财务成本;加强资金管理运营,通过加强银企合作,优化存款结构,稳定并提高货币资金收益水平,实现降本增效;充分发挥预算“硬约束”作用,严格支出定额和标准,坚决防止会议费、业务招待费、涉外费、车辆运行费等重点费用反弹,努力实现降本增效。
三是高标准高质量抓好烟叶生产销售,通过进一步提高烟叶生产规模化、集中度,不断推动烟叶生产减工降本增效;通过扎实推进特色优质烟叶开发研究,积极构建成熟完善、符合烟区实际、可行性推广性较高的特色优质烟叶技术体系和标准,努力提高烟叶增收能力。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果