烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　为贯彻落实2016年全国烟草工作会精神，及市局（公司）党组进一步挖掘企业发展潜力，推进精益管理有效落地的要求，北京市烟草专卖局（公司）积极开展降本增效工作。

　　北京市局（公司）各单位采取多种形式，控制费用，增加收入，努力实现降本增效。物流中心通过微信群组宣传带动全体职工形成降本增效新风尚；平谷、石景山启动“金点子”活动，发动全员为降本增效出谋划策；东城开展降本增效头脑风暴、课题大讨论活动；昌平精打细算营销、专卖、配送、财务、行政运行五个领域成本账，通过课题带动、层层分解提升管理效能。

　　针对下一阶段降本增效工作，北京市局（公司）要求，一是要认真贯彻落实一季度经济运行分析电视电话会议精神，发扬“捡芝麻”的耐心和毅力，努力实现国家局下达的660万元降本增效目标任务；二是根据市局（公司）目标指标库，结合实际制定本级目标指标库，明确年度目标任务；三是强化目标进度监控和成本费用分析，加强过程管控与趋势研判；四是灵活运用精益项目、QC、一页纸等形式作为创新挖潜的载体和经验总结的载体，灵活运用价值流、合理化建议、6S等方法激发全员智慧查找精益改善点，努力降低成本费用，提高企业整体绩效。