烟草在线师宗消息　　2016年以来，云南师宗县局认真贯彻落实国家、省、市局精益管理降本增效会议精神，突出烟叶生产、卷烟营销、专卖管理三大战场，切实加强组织领导，严格履行职责，认真抓好落实，确保年度精益管理降本增效目标指标顺利实现。

　　一是突出烟叶生产严控成本费用。严控烟叶生产收购经营成本费用，提高担烟经营税利；严格执行烟叶生产投入补贴范围和补贴标准，切实发挥补贴资金的功能作用；加强烟叶生产物资管理，切实降低物资损耗和浪费；切实抓好烘烤减损降本工作，力争将烘烤损失率降到10%以内；全面加强烟叶收购、堆码、仓储、运输、烟叶保管过程管理，切实降低烟叶损耗，保持烟叶合理升损水平；严格执行烟叶生产基础设施建设标准，从严控制建设内容。二是突出卷烟营销严控成本费用。严控卷烟经营成本，提高单箱经营税利；加强卷烟营销管理，合理控制卷烟经营费用和零售终端建设费用；加强卷烟仓储管理，科学确定卷烟各类别品牌规格的合理库存。加快实施数字化仓储建设，提高卷烟库存周转率，减少卷烟库存资金占用，提高资金收益；严格卷烟物流配送管理，切实加强第三方监管，开展配送线路优化，提高车辆装载率，减少车辆迂回行驶，降低配送成本和配送损耗；持续推进卷烟包装箱循环利用，按照相关要求回收利用卷烟包装箱。三是突出专卖管理严控成本费用。切实加强专卖管理工作，专卖管理经费控制在市局要求的范围内；着力加强打击涉烟违法犯罪，专卖办案经费据实列支。