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烟草在线新余消息 日前，江西省新余市物流配送中心结合实际情况，积极加强仓储现场管理工作，把现场管理作为重要任务来抓，“多管齐下”，有效提高管理水平。
明确分工，卫生整洁。在日常工作中，对仓储区域进行了划分，每个人都有自己的卫生区，大到地面、墙面、机器设备，小到一个缝隙、一处角落，确保处理及时，不留死角。
规范摆放，塑造形象。全体员工上班期间统一规范着装，对仓储现场各种告示牌、宣传牌做到内容准确，更换及时，加强分拣区域定置定位管理，卷烟摆放标准统一、井然有序。
各负其责，班前准备。每日分拣工作开始前，分拣员要守好安全第一道防线，切实做好各项准备工作，减少差错事故的发生，大大提高工作效率。
制定制度，奖惩分明。针对现场管理要求，制定了严密的奖惩制度。负责现场管理同志认真履行现场管理职责，并随时检查，出现问题及时提出，并做到与绩效挂钩，使每位员工的积极性和主动性得到最大限度地发挥。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
