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烟草在线金昌消息 为进一步提升绩效管理工作质量，促进“再上卷烟新水平”工作落到实处，甘肃省金昌市局（公司）积极采取四项措施强化绩效管理工作。
一是完善考核指标。由各单位、部门细化目标任务，分岗位制定关键业绩、重点工作、综合管理考核指标，同时调整考核内容，突出考核重点。
二是完善考核方式。结合全市系统阶段性重点工作的开展，将原有由固定督察考评小组实施考核方式转化为各职能部门共同考核的方式，提高绩效考核的全面性、公正性。
三是加强动态管理。在保证考核结果全面、准确、客观、公正的同时，加强问题分析，切实抓好整改验证和指导工作，对问题较多的单位、部门重点加强帮扶指导，确保持续改进落实到位。
四是注重激励发挥。将考核结果作为员工收入分配的重要依据，充分运用月度加减分、季度奖金池分配等方式评先选优，切实调动员工的工作积极性，促进工作质量的进一步提升。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
