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烟草在线上饶消息 为进一步发挥绩效管理工作的纠偏和导向作用，近日，江西上饶市万年县烟草专卖局结合自身实际，做好“加减乘除”法强化绩效管理工作。
一是做好“加法”。以市局（公司）绩效考评体系为基础，结合自身实际，突出对年内重点工作、重要部署的考评力度，更加突出绩效考评工作的导向性。
二是做好“减法”。在设定对绩效考评指标的过程中，突出工作导向和政策指引，以确保工作落实为前提，不贪大求全，减轻一线员工工作压力，最大限度地压缩对一线员工的绩效考评内容。
三是做好“乘法”。在绩效管理具体实践中将绩效管理的导向作用放大，从工作要求和办法规定等方面突出绩效管理的引领导向作用，使各岗位员工更加清楚各自的工作目标和工作重点。
四是做好“除法”。将原来各职能部门对各员工分散开展的单项考核整合并入绩效管理，将原单项考核的内容按照绩效管理的要求、口径和标准转换为绩效考评指标统一实施、归口管理。
