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烟草在线麒麟消息 3月24日，云南曲靖市麒麟分公司召开了7s现场管理工作推进会，分公司各部门负责人、烟叶收购点点长参加了会议。
会上，全体参会人员参观了各烟叶站点7s现场管理工作开展情况，同时各烟叶站站长就开展7s现场管理工作进行了经验交流，并就存在问题进行研究。
洁净的分级台
收购设备整齐摆放
会议指出，推行7s现场管理是管理作业现场的重要手段。通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约等活动，消除在烤烟生产、办公现场各种不利因素和行为，提高工作效率，保证目标任务顺利完成，是麒麟烟草持续健康发展的重要举措。
会议要求，为进一步落实好7s现场管理工作，各部门要统一思想，进一步强化认识，切实增强7s现场管理工作的落实，从细节入手，不留盲区，将7s现场管理工作经常化，分公司将定期不定期进行严格考核。
整洁的办公环境
会后，各位参会人员纷纷表示，通过7s现场管理工作的开展，使办公环境有了全面改观，工作心情有了明显好转，工作激情得到很大提升，我们将严格按照7s现场管理要求，把我们自己的工作生产环境美化好、建设好，为分公司的健康发展贡献力量。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
