烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 近日,辽宁省烟草专卖局(公司)通报全省行业2015年精益管理工作情况,并对2016年工作提出要求。
通报指出,自“精益十佳”创建活动开展以来,各单位高度重视,立足自身,将精益管理与企业日常经营管理紧密结合,在精益管理活动内容上广泛扩展,在活动形式上力求创新,以精益改善寻找短板瓶颈,以对标管理发现差距不足,以体系建设夯实工作基础,创建工作取得了明显成效。
通报分析了当前全省行业精益管理工作存在的问题和不足,并明确了下阶段精益管理工作努力方向,一是持续抓好“精益十佳”创建工作,各单位要及时总结发现企业内部精益管理的成功经验和先进个人;二是持续抓好精益改善工作,持续推进精益课题研究、合理化建议、QC小组活动等精益改善活动,全面实施精益改善;三是持续抓好精益队伍建设,努力打造“两支队伍”,即组建一支能够指导、总结、评价QC小组成果的全省行业QC诊断师队伍和一批能熟练运用精益管理方法工具的全省行业精益内训师队伍,持续推进全省行业精益管理上水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果