烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　为深入挖掘企业发展潜力，推进精益管理有效落地，近日，海南省烟草专卖局（公司）制订出台《海南省烟草商业系统降本增效工作实施方案》（以下简称《方案》），进一步明确指导思想、目标、组织机构、实施步骤及相关工作要求，全面部署本省烟草系统降本增效工作。

　　《方案》明确了海南省烟草系统降本增效工作的主要目标是：紧紧围绕“为今年行业税利增长贡献一个百分点、力争总量上百亿”的总体目标，着力消除营销、物流等经营环节的各种浪费，继续推进循环利用、节能减排，努力降低卷烟营销成本、物流成本、管理成本，努力提高劳动生产率、货币资金收益率、国有资产保值增值率，力争2016年全省系统实现降本增效目标。具体实施分为安排部署、组织实施、评价改进三个阶段。

　　为确保降本增效各项措施落实到位，省局（公司）提出具体要求，一要系统策划，精心组织。通过建立健全联席工作制度、例会制度、报告制度以及信息发布制度，积极构建多部门协同工作机制，形成合力保障降本增效整体推进。二要加强控制，稳步推进。围绕工作目标和管理的薄弱环节，制订改进措施，分解细化责任，从严压缩可控费用，严格定额和标准，促进各个环节降低消耗、节约费用。三要强化考评，持续提升。要从政策、资金、人员等方面提供保障，建立完善相应的考核评估机制、激励机制和成果固化机制，促进各项指标和管理水平持续提升，使精益管理降本增效成为管理新常态。