烟草在线嵩明消息　　3月11日，云南嵩明分公司组织区域市场部全体人员召开卷烟营销分析会，总结分析节后卷烟市场运行情况，保障一季度卷烟销售工作稳定运行。

　　会议分析了今年1月以来卷烟销售情况，客观的分析评价销售数据，并对卷烟市场品牌培育、终端建设、客户关系等基础工作存在的问题进行了剖析总结。围绕提高卷烟销量和销售结构，会议从四个方面对下一步卷烟营销工作提出了要求，确保圆满完成卷烟营销各项经济指标。

　　一是要扎实抓好终端建设工作。各位客户经理、各片区要指导好零售客户的店面形象、终端陈列、明码标价、品牌推荐等工作的落实，有效提升零售终端店面形象，稳步提升客户的盈利水平。

　　二是要扎实抓好品牌培育工作。做实做细重点品牌的终端展示、品牌推介、明码标价等工作，指导号新品卷烟的推荐、上柜工作和新品牌的市场培育工作，加强客户对新品卷烟重点陈列的指导，实现新品卷烟品牌培育工作稳步推进。

　　三是要扎实抓好客户服务工作。实时关注销售情况，分析市场动态，引导客户订货，紧盯客户订单，提高客户的经营能力、水平，增强客户的经营信心；深化客户经理分组联合走访，提高客户服务水平，为建立新型客我关系筑牢基础。

　　四是要扎实抓好团队建设工作。建设一个“创新、活力、主动、互助”的营销团队，加强客户经理相互学习、相互提醒，寻找差距，改进不足；转变工作作风，把各项工作抓实、抓牢、抓好、抓出业绩，杜绝客户服务留于形式；加强市场信息收集和交流沟通，为全年卷烟销售工作圆满实现预定目标奠定基础。