烟草在线永新消息　　年初以来，江西吉安永新县局（分公司）在全面总结2015年工作经验的基础上，深入学习贯彻国家局、省、市局工作会议精神，牢牢把握行业发展新定位，突出抓好五项工作，努力保持永新烟草持续健康发展。

　　一是狠抓经济运行质量和水平。在稳销量、保增长的同时，注重调结构、增效益，不断优化品牌结构，突出骨干品牌的培育。以“532、461”知名品牌的推广培育为载体，加强客户服务，体现差异化和个性化，努力提高把握市场、品牌培育、服务终端的能力和水平，努力保持经济运行健康平稳。

　　二是狠抓基层管理，提升企业综合竞争实力。以提升经济运行质量和效益为主线，下大力气抓好贯标、对标工作。加强过程化考核，狠抓费用管理，着力控制成本费用，在大项开支、物资采购等各方面加强管理，规范工作流程，严格把关，坚决杜绝因监督不严、管理不善造成的任何经济浪费现象。坚持管理创新，把基础夯牢，做实、做细工作，全面提高企业管理水平。

　　三是狠抓专卖监管。积极抓好市场日常监管和专项整治活动，突出内管外打，破网络、抓基础，始终保持打假高压态势，以证件管理为重点，以打假破网为难点，以专卖课题创新为抓手，以依法依规办事为准则，达到“方式方法上有特色、课题项目上有创新、市场监管上有成效、打假破网上有突破”。

　　四是狠抓工作考核。加强效能建设，提出“日事日清”工作规范，要求各科室对每日开展的各项工作，细化到具体责任人，对安排部署的工作确保做一件、成一件，成一件、清一件，以每日的工作清理、每一件工作的落实推进各项工作，以天保周、以周保月、以月保季，确保全年各项工作目标的实现。

　　五是狠抓队伍建设。坚持教育与培训相结合，个人学历教育和职业技能教育相结合，着力提高员工综合素质。以专卖营销人员“职业技能等级鉴定”为契机，开展全员大练兵活动，本着缺什么、补什么的思路，提高员工应知应会与实务操作水平。