烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　3月3日，辽宁省烟草专卖局（公司）召开2016年全省行业企业管理工作会议，传达贯彻全国烟草行业企业管理现场会精神，总结回顾2015年及“十二五”时期全省行业企业管理工作，安排部署2016年精益管理降本增效工作任务。省局（公司）主管领导参加会议并讲话。

　　会议指出，“十二五”时期，全省行业企业管理工作围绕“基础管理上水平”，深入开展了质量管理体系、基层创优、对标管理、管理创一流、精益管理等一系列主题鲜明、环环相扣的管理活动，有效推动了企业持续健康发展，积极促进了辽宁烟草企业基础管理水平持续提升。

　　会议强调，2016年，全省行业精益管理工作要牢牢把握“精益管理降本增效是内功”这一基本定位，突出在卷烟营销、物流配送、烟叶生产、投资管理、物资采购等五个领域实施精益，推动精益管理再上新水平。会议指出，要重点抓好五个方面工作，一是突出目标引领，全面实施降本增效；二是突出协同管理，全面加强各项管控措施；三是突出创造价值，全面实施精益课题；四是突出长效机制，全面落实责任分工；五是突出管理活力，全面推进创建活动。

　　会议还通报了2015年度全省行业精益管理评价工作情况，表彰了烟草行业“精益十佳”标兵单位和全省行业第二届质量管理小组获奖单位。

　　省局（公司）各直属单位、辽东公司分管领导，经济运行（企管科）部门负责人及相关工作人员参加了会议。