烟草在线米易消息　　为贯彻 “精细化管理，科学降本增效，不断提升精益管理水平”的精神。四川省米易县局（分公司）于3月1日组织召开了2016年度财务工作会议。县局（分公司）主要负责人及各科室（部门）、烟站（点）共计48人参加会议。

　　会上，县局（分公司）主要负责人就财务工作认清新形势、做好职能转变作重要讲话，提出了“规范费用审批流程、科学制定费用标准、明晰资产管理责任、量化费用指标、应用评比结果”的新要求。

　　会议期间，县局（分公司）财务科通报了2015年度财务、审计检查结果及整改情况；对2016年新修订的全面预算管理办法、内部审计管理实施办法进行了宣讲；组织讨论了《米易县局（分公司）成本费用控制及评比制度》，各烟叶站（点）积极参与，踊跃发言，就如何控制费用源头献计献策，如：得石烟点提出“电费定量标准应考虑电网改革后电表灵敏度的问题”，横山烟点提出“纵向考核标准，与该点过去三年平均进行比较需要修订”……，会上，就如何合理管控烟叶站（点）费用、科学制定量化标准的意见共收集16条，就如何进行考核、评比、应用收集意见5条。

　　会议强调，要把精益管理落实到每个岗位、每个环节、每个员工。为实现行业“抓好源头管控，力争通过精益管理、为行业税利增长贡献一个百分点”的目标而努力奋斗。