烟草在线昆明消息　　2月22日，云南宜良分公司组织全体员工进行财务管理、八项规定、精益管理、企业标准化综合业务知识培训，旨在进一步规范全体员工的工作流程与方式，加强团队职业道德建设，培养全员精益求精的工作理念，进一步提升宜良烟草全员业务素质和能力。

　　会议围绕市局（公司）财务收支审计报告相关文件，就分公司在会计基础工作、资产管理、内部规范管理等方面进行培训。邀请深圳康达信管理顾问有限公司精益管理专家韩西超就精益管理“降低成本、提高效益、提高效率、提高质量”的内容及精益管理工具的应用进行专题辅导。

　　会上，分公司主要负责人就中央“八项规定”、“六项禁令”进行了宣贯培训，进一步指出贯彻落实中央“八项规定”精神是转变作风的现实要求，是密切联系群众的有效途径，全体员工要提高思想认识，增强贯彻落实“八项规定”精神的思想自觉和行动自觉。要坚持问题导向，进一步做好调查研究、转变会风文风、简化公务接待、严控办公用房和公务用车、规范经费管理和补贴发放等工作，确保“八项规定”精神落到实处。

　　针对财务管理工作，分公司主要负责人强调，一是全体员工必须清醒认识到新常态下财审工作的严肃性和规范性；二是各经办部门要高度重视，一级对一级负责；三是财务科认真履行审查职责，严格把控各项费用开支；四是加强纪检监察工作，严禁弄虚作假。

　　针对下一步精益管理和企业标准化工作，分公司主要负责人要求，一是要统一思想、提高认识，严格遵循工作标准和要求，持之以恒推进两项工作；二是加强宣贯、定期学习，提升全员对两项工作的理解和认识，将理念渗入实际工作中；三是梳理各项工作，完善痕迹化记录，定期整理资料和分析问题。

　　经过历时一天紧凑的培训学习，全体员工对下一步的各项重点工作有了更深刻的理解和认识。下一步，宜良分公司将以“宣贯达共识、运行谋共创、交流出共享、管理促共进”的“四共”机制，切实推进管理工作。