烟草在线贺州消息 2016年以来,广西区贺州市烟草公司以贯彻落实国家局《烟草企业采购管理规定》为抓手,以“应招尽招、真招实招”为重点,以规范卷烟生产经营秩序为主要任务,确保企业各项采购工作高效、规范开展。
一是严格按照集中采购目录和限额标准,科学合理地编制采购预算,细化到采购项目,以满足企业的需求为导向,具体到采购方式、资金来源构成、采购标准,充分考虑市场价格因素,留有弹性空间,将采购预算与资金预算合二为一,以满足正常的工作需求为目的,以免“攀大求多”造成资金浪费、资产闲置。
二是科学合理制定采购计划,详细审查采购预算的科学性、全面性和完整性,如实、准确、完整地反映各单位全部的采购活动,严格控制产品的配置标准,科学核定采购方式,促进采购项目的执行快捷、高效。选择得当的采购方式,运用公开透明的采购程序,吸引供应商在报价上采取优惠策略,从而挤掉采购价格中虚高的“水分”,实现最大限度地降低采购成本,节省财力,节约采购资金。
三是控制好企业采购价格,企业采购询价小组应加强掌握采购物品的来源、价格、质量技术参数的最新动态,对供应商的实时销售价格了如指掌,掌握好市场动态的第一手资料和基础数据,然后根据社会平均价格和采购项目预算价格,运用市场规则和价值规律,科学合理预测采购市场的价格,确定好采购预期目标,做到事前心中有数,掌握好采购成本。
四是监督好评审现场,企业采购办和采购代理机构根据《招投标法》和相关法律法规编制采购文件,制定好采购价格评审方法和评分标准,合理确定价格分值权重,促进评审专家依法评审。将多种评审方法加以综合运用,加强评审现场监督,防范暗箱操作,减小报价的负面作用,避免供应商在报价上的恶意竞争和合谋高价。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果